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各部门各单位要深入学习党的二十大的精神内涵，特别是要深刻领会党的二十大关于中国式现代化建设的理论和实践要求，从而更加坚定全面建设社会主义现代化国家的前进方向。

与此同时，参加到转抓活动的山西焦煤各级新闻采编人员，也将通过一次次深入基层的采写实战，对标学习主流媒体老师，与山西焦煤新闻工作者同行加强业务交流，从而进一步提高山西焦煤新闻工作者队伍的整体素质。采访团利用两天时间，深入华晋焦煤所属的沙曲二矿、沙曲选煤厂，就绿色开采、数字化建设、精益化管理、民生保障等方面的特色亮点工作展开采访，努力采写出一批鲜活的新闻报道精品。

本年度到转抓活动将主题确定为奋力赶超创一流，旨在紧扣山西焦煤党委提出的第二个三步走要在赶字上下足功夫、做足文章，加速建设世界一流炼焦煤企业的指示要求，弘扬正能量，唱响主旋律，挖掘基层由赶到超的优秀样本，聚焦一线奋斗实干的新焦煤好故事，进一步在山西焦煤上下营造出加速建设世界一流企业的良好氛围，为新焦煤第二个三步走开好局起好步提供强大舆论支持。据悉，参加本次到转抓活动的包括《中国能源报》《山西日报》《山西工人报》《山西经济日报》等主流媒体记者和山西焦煤各级新闻单位采编人员代表。特别是新焦煤组建3年来，经过持续优化改进，该项活动现已形成了较为成熟的端到端的直达式新闻服务流程、构建起了提前策划、组团采访、集束报道的规范高效新闻采编发机制，极大培养起了山西焦煤新闻工作者队伍长期艰苦奋斗的优良工作作风，被打造成为了山西焦煤新闻舆论战线的一个重要品牌。3月9日，由山西焦煤新闻中心组织开展的到转抓·奋力赶超创一流主题采访活动，在华晋焦煤沙曲二矿启动。山西焦煤到转抓活动至今已经连续开展11年

建议：着力构建绿色产业体系新增‘环境资源界，是贯彻新发展理念的重大举措，也是高度重视环境保护和资源利用的具体体现，充分体现了国家对生态文明建设的高度重视。围绕制约企业绿色发展的重大课题开展攻关，推进产学研用一体化发展，在减污降碳、节能减排上实现创新、突破。该团队积极与设计单位沟通，对报告存在的各类问题进行了修正，并在报告的编制过程中，对各专业存在的短板进行补齐。

在解决现场所有的问题、保证人员安全后，他才放心升井。自从事探放水工作以来，李成红始终以安全生产为核心，坚持不安全不生产的原则，深入一线作业现场，与本队员工同上同下，不怕苦、不怕累，严格按照探放水设计及安全技术措施安排施工。在第一干熄焦车间试生产初期未配备维修工的情况下，他主动领题，带领岗位人员对现场异常设备及时检修和更换，以奋斗实干、攻坚克难的精神确保了安全稳定运行。受地质构造影响，盛平煤业无法有效开采深埋井下的2号煤层资源

凭着矢志不渝的信念和热情，东古城煤业探水队队长李成红把爱岗敬业四个字深深融入到了日常工作中。为保证该项目顺利推进，项目带头人左朝宇结合实际、认真分析，确定了各阶段项目负责人，下达任务书、明确时间表，稳步推进。

李成红管理严格，尤其注重培养职工的良好作业习惯、规范他们的操作行为。在日常工作中，刘磊总是刻苦钻研、吃苦耐劳、创新创效。在回收煤柱时，由于回采工作面出现过于垂直、斜交等问题，导致顶板严重垮落、巷道大变形。步步为营，一切以安全为前提开展各项技改项目，确保了资源安全集约绿色开采。

该团队立足提高干熄焦系统运行效率的目标，瞄准影响生产的关键点、重点和难点，先后在优化生产模式、补齐设备短板、提高资源利用率等方面进行研究、实践。在焦化厂第二干熄焦车间装置运行期间，他们经过一个多月的摸索，提出最大化利用红焦显热的建议，使锅炉主蒸汽压力、流量得到有效提升，实现每年可增加发电量约550余万度电。通过与同行业对标交流，对原油预热器进行串级扩容改造，将原料油预热温度从200℃提高至250℃，提高了原料油在反应炉内的反应性能，解决了产品质量指标CDBP值频繁不合的情况，使炭黑产品质量指标全部合格，提高了炭黑产品的市场竞争力。人勤快、肯钻研让刘磊迅速成长为懂技术、会创新、敢担当的知识型、技能型、创新型管理人才。

尤其是在有钻孔出水的情况下，他总是当机立断组织人员加强排水力度，确保采空区积水的正常排放。紧盯现场保安全获奖人员：山煤国际东古城煤业探水队队长 李成红获奖等级：三级功勋个人奋斗事迹：三年来，李成红坚持原则、尽职尽责、紧盯现场，带领全队完成探放水进尺61000米，放水量达15000立方米，实现了全年安全生产事故为零的目标，为确保全矿安全生产提供了防治水技术保障。

吕树维自参加工作以来，一直踏实肯干、精心钻研、攻坚克难，熟知炭黑车间的各种设施设备、各项操作规程及工艺流程等，汗水在实干中流淌，练就了一身真功夫。外出学习，积极引进先进工艺技术。

沙曲一矿5303综采工作面与上覆4#煤工作面煤层层间距5.3米，属于近距离煤层，受煤层冲刷带影响，胶带巷里程575米到1040米属于应力集中区，胶带巷矿压显现明显，安全出口不畅通，给安全生产带来严重影响。这一技术措施确保了安全支护的同时，还节约了支护成本，结顶效果优于其它传统填充材料。目前已形成了较成熟的施工工艺和生产技术体系，并已回收资源43万吨，预计将回收资源150万吨。大家心往一处想、劲往一处使，提前着手、紧锣密鼓认真编制了产能置换方案，并按程序上报至相关单位。受地质构造影响，盛平煤业无法有效开采深埋井下的2号煤层资源。同时，这一项目减少了硫化物、粉尘等污染物的排放，为改善空气质量作出了贡献。

2022年，该项目团队通过实施小煤柱沿空掘巷拓展生产系统，辅以切顶卸压、沿空留巷、墩柱过空巷及充填开采等技术措施，实现了资源的精采细采、应采尽采。通过一系列支护优化后，工作面圆班单产由原来的7刀煤增加到8刀煤，每天增收约100多万元。

在线修补干熄炉炉盖技改项目不仅延长炉盖使用寿命，还创造经济效益246.8万元。为加快项目办理进度，该团队建立项目进度对比和汇报工作机制，一天一对接、一周一汇报，每周对项目推进情况进行对比，在对比中找差距、对比中促落实，合力突破项目手续的办理瓶颈。

从设计、措施到现场执行、管控到位，他事无巨细，每天盯守，确保探测万无一失。针对这一难题，该团队多方面论证，引进了高水材料充填墩柱进行空巷支护。

他们积极与科研院校、专家团队交流合作。责任在肩勇向前获奖人员：华晋焦煤沙曲一矿综采二队技术副队长 刘磊获奖等级：三级功勋个人奋斗事迹：2022年，刘磊在5303综采工作面回采期间，打破传统胶带巷补强支护设计，解决近距离煤层群之间受应力集中区影响导致超前段安全出口不畅通这一难题，提高工作面回采效率，确保了矿井安全生产。为了攻克难题，该团队边摸索、边推进、边总结。自从事探放水工作以来，李成红始终以安全生产为核心，坚持不安全不生产的原则，深入一线作业现场，与本队员工同上同下，不怕苦、不怕累，严格按照探放水设计及安全技术措施安排施工。

创新技术克难题获奖项目：华晋焦煤盛平煤业矿井大巷煤柱回收区围岩控制技术获奖等级：三级功勋团队奋斗事迹：盛平煤业针对井下2号煤层资源枯竭的问题，开展了矿井大巷煤柱回收区围岩控制技术研究项目。经过前期200米顶板补强支护阶段性试验论证后，及时调整顶板补强支护方式，由原先两排锚索改为人行道一排，排距由原先的0.9米增加到1.8米。

埋头攻坚获双赢获奖项目：山西焦化焦化厂实践精益化管理 提高干熄焦运行效率获奖等级：三级功勋团队奋斗事迹：2022年，山西焦化实践精益化管理理念，提高干熄焦运行效率的项目取得了巨大经济效益和社会效益。如何保证炭黑生产系统安全连续稳定运行，是吕树维孜孜不倦的追求。

2020年，针对硬质炭黑原料油单耗高的问题，炭黑厂组成攻关小组进行攻关。问及工作实况，李成红已不记得加班多少个，盯守现场多少次，但却能清楚记得哪一次设计方案最优，哪一次因地质条件复杂临时调整措施……遇到急难险重的任务时，他常常工衣一换，直奔现场。

项目带头人刘奇更是连续上班200余天，对项目全程跟踪，发现并及时解决设计缺陷、安装隐患400余项。吕树维作为主要成员倾力奋战，他结合生产实际，蹲守现场观察，甚至半个月不回家也是常事。他在现场，就等于给大家吃了一颗定心丸，任何困难都一定能克服。该团队积极与设计单位沟通，对报告存在的各类问题进行了修正，并在报告的编制过程中，对各专业存在的短板进行补齐。

在解决现场所有的问题、保证人员安全后，他才放心升井。重新绘制井下构造图进行研究。

为了不将资源浪费井下，实现应采尽采，该项目团队积极参考相关工程经验和向专家求证，决定采用小煤柱沿空掘巷技术方案攻克难题。施工过程中，刘磊紧盯现场、严把质量。

对硬质原料油换热器进行扩容改造，提高了产品质量指标CDBP值，炭黑质量指标全部合格，增强了市场竞争力。其中，干熄焦余热回收技改项目预计每年将减少二氧化硫排放量1.04万千克，每年创收134.76万元。